– Derfor gikk prosjektet veldig bra, sier Sigmund Ording i Akershus Kjøleservice om ombyggingen til en topp moderne Kiwi-butikk på 1700 m2.

Lokalene i Vøyenenga senter vest i Bærum huset tidligere en Meny-butikk. Der ble alt av maskiner og utstyr fjernet før full ombygging.

– Mange fag og mye utstyr skal inn på kort tid. Hvis det ikke er godt planlagt på forhånd, blir det ofte noen konflikter, sier Sigmund, som er som er daglig leder i Akershus Kjøleservice. De sto for alt av kjøl og frys i den store Kiwi-butikken.

At ombyggingen på Vøyenenga gikk veldig bra for Akershus Kjøleservice sin del, mener Sigmund handler mye om Kelvin og prosjektleder Vidar Senneset.

– Vidar er en veldig dedikert prosjektleder. Når vi begynner, har han laget en plan. Vi får rørberegninger, alt av leveringsplaner, oversikt over hvem som skal gjøre hva og hvor ting skal stå, forklarer Sigmund.

Både Kelvin og andre entreprenører har planlagt godt, bekrefter Vidar.

– Før gutta som monterer utstyr kommer, har jeg og andre prosjektledere vært der og tenkt gjennom ting, forklarer han. Dette handler også om å sikre god koordinering på tvers av fag.

– For oss har det mye å si at vi får riktige tegninger, med riktige rørdimensjoner og hvilke høyder rørene skal ligge på. Da sklir alt mye lettere, understreker Sigmund. Han er opptatt av å ha med seg flinke og selvstendige montører som jobber godt i team.

– Det er alfa og omega når det er ofte er korte tidsfrister og mye jobb, poengterer Sigmund. Han legger til at Akershus Kjøleservice fikk gjort en del arbeid før butikken stengte, som å legge opp rør og utstyr.

Byggentreprenør POB hadde overordnet ansvar for å samordne de ulike fagene, sikre framdrift i prosjektet og følge opp på byggeplass.

– Det var veldig lite trøbbel eller store problemer, og egentlig et veldig fint prosjekt for alle, sier prosjektleder John-Erik Olsen. Prosjektperioden var en del lengre enn vanlig, men forutsetningen for å lykkes er som alltid å levere i henhold til planer når mange fag og mye utstyr skal inn på kort tid.

– Vi er ganske strenge på at gitte datoer er hellige, understreker John-Erik.

For prosjektleder Hans Christian Gustavsen i Kiwi er Vøyenenga det største prosjektet han har hatt sammen med Kelvin.

– Det gikk veldig bra. Kelvin er flinke til å levere i tide og følge de planene vi har. De har gjort en veldig bra jobb, fastslår han. I prosjekter av denne størrelsen er det mye som skjer samtidig, og ting kan stoppe opp om planene ikke blir fulgt.

– Vøyenenga gikk overraskende greit til å være et så stort prosjekt, mener Hans Christian.

For gjennomføringen var det en opplagt fordel å bruke kjente samarbeidspartnere.

– Vi hadde bare folk vi kjenner, og de vet hvordan vi vil ha det. Vi setter en standard, så går det egentlig av seg sjøl, sier Hans Christian.

– Folk som er vant til å jobbe sammen, har litt mer respekt for hverandre. Det gjør hverdagen til vår bas på plassen mye lettere, poengterer John-Erik. Også Sigmund opplever det som en fordel i hverdagen.

– Vi blir en veldig fin gjeng, og det har mye å si på byggeplassen. Alle hjelper hverandre litt, Er det litt knotete, kommer elektriker og snekker og hjelper til, forteller han.

Kjøl- og frys-anlegget ved Kiwi Vøyenenga er designet for å gi høye sugetrykk og lav energibruk.

– Fordampere er ekstra store, og kompressorvalget er gjennomtenkt. Her har vi gått i dybden på dimensjonering slik at anleggene passer perfekt for butikken, forklarer Vidar Senneset, prosjektleder for Kelvin. Teknologien i maskinrommet er nokså lik som i andre prosjekter; her er dimensjoneringen det spesielle. Kuldebehov til kjøl og frys er ganske lite for antall disker og rom.

– Det er kjekt å ha en sånn kunde! De fleste vil bare ha det kaldt og ferdig med det, poengterer Vidar.